Guide 01 · Anfrage & Angebot
Das RFQ-Paket für China: Anfragen, die vergleichbare Angebote zurückbringen.
Kernaussage
Die Qualität eines Angebots entscheidet sich in Ihrem Anfragepaket, nicht im Verhandlungstalent. Vollständige Pakete bekommen erfahrungsgemäß 2–3× so vollständige Angebote zurück — und vergleichbare, weil jeder Fertiger auf dieselbe Spezifikation antwortet.
Warum das Paket der halbe Auftrag ist
Chinesische Angebotsingenieure kalkulieren präzise — aber nur auf Basis dessen, was Sie liefern. Jede Unklarheit im Paket wird auf eine der drei Arten aufgelöst: mit einer Rückfrage (verzögert), mit einer Annahme (riskant) oder mit einem Aufschlag (teuer). Ein vollständiges Paket eliminiert alle drei. In unseren Projekten ist das RFQ-Paket der Punkt, an dem sich billige und gute Projekte trennen.
Die Checkliste: Inhalt des Pakets
| Komponente | Inhalt | Typischer Fehler |
|---|---|---|
| Zeichnung | Aktueller Stand mit Revisionsindex, vollständig bemaßt, mit Toleranzsystem (ISO 2768-Mitte oder IT-Angaben je Maß) | Alte Revision, fehlende Allgemeintoleranzen |
| Werkstoff | Normgenaue Bezeichnung (EN/DIN/ASTM + Werkstoffnummer), geforderter Zeugnisumfang (z. B. 3.1 nach EN 10204) | „Edelstahl" oder „C45" ohne Norm |
| Stückzahl | Jahresmenge mit Prognosehorizont (2–3 Jahre), Losgrößen-Logik, Nachfrage-Historie falls vorhanden | Einmalmenge ohne Wiederholungsaussicht |
| Prüfanforderungen | Prüfmerkmale (kritische Maße), AQL-Level bei Sichtprüfung, Cpk-Vorgaben bei Serien, Prüfort und -umfang | Prüfung „nach Vereinbarung" |
| Oberfläche & Behandlung | Systematisch: Verfahren, Schichtdicke, Haftung, Grundierung, Farbton — keine Allgemeinbegriffe | „verzinkt" ohne Angaben |
| Incoterm & Ziel | Klausel (empfohlen: FOB oder DAP am Zielort), benannte Adresse, Entlade- und Umschlagsbedingungen | EXW-Werk ohne Logistikkalkulation |
| Zeitplan | Wunschtermin für Erstmuster und Serie, mit realistischem Puffer für Ihre Freigabeschleifen | Wunschdatum ohne Rücksprache mit der eigenen Organisation |
| Zahlungsbedingungen | Zielvorgabe (z. B. 30 % Anzahlung / 70 % nach Abnahme), Währung, Banklaufzeiten | Keine Vorgabe → Werk setzt Standard |
| Unterlagen & Sprache | Deutsch oder Englisch (nicht beides gemischt), Kontaktperson mit Fachkompetenz, Nummerierung aller Dokumente | Gemischte Sprachen, keine Versionskontrolle |
Der Ablauf: von der Anfrage zum vergleichbaren Angebot
- Paket finalisieren (interne Freigabe der Zeichnung vor Versand — spätere Änderungen kosten Wochen).
- NDA vor Zeichnungsversand — mit chinesischem Recht, Gerichtsstand, Zweckbindung (Details: Guide Zahlung & Verträge).
- Identische Pakete an 3–5 Kandidaten — gleiche Anlage, gleiche Version, versendungsdokumentiert.
- Offertentagung mit Struktur: Angebote in einer Vergleichsmatrix auflösen (Maschine, Material, Lohn, Gemeinkosten, Logistik) statt nur Stückpreisvergleich.
- Rückfragen kanalisieren: Antworten an alle Bietern in anonymisierter Form weitergeben — so bleibt der Wettbewerb offen und fair.
Die fünf häufigsten Anfragefehler
- Werkstoff ohne Normverweis — das Äquivalent von „irgendein Edelstahl"
- Prüfkriterien erst nach der ersten Reklamation definieren
- Einmalstückzahl als Lockvogel, echte Jahresmenge erst später enthüllen — das zerstört die Kalkulationsgrundlage
- EXW-Angebot ohne eigenen Logistik- und Zollkalkulationsbaustein mit europäischen Angeboten vergleichen
- Zeichnungsänderungen per E-Mail ohne Revisionskontrolle — die beste Ursache für „falsche" Erstmuster weltweit
- Vollständiges Paket = vergleichbare Angebote; Lücken = Aufschläge, Annahmen, Verzögerungen.
- Neun Komponenten gehören hinein — von Werkstoffnorm bis Zahlungsbedingung.
- NDA und Revisionskontrolle vor dem ersten Dokument — nicht nach dem ersten Problem.
- Angebote zerlegen (Maschine/Material/Lohn/GK), nicht nur Stückpreise vergleichen.
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