Guide 04 · Kommerzielles

Zahlung & Verträge — die kommerzielle Seite ohne Illusionen.

Kernaussage

Der beste Vertrag im China-Geschäft ist der, dessen Konfliktfälle Sie nie testen müssen — aber dessen Existenz das Verhalten der Gegenpartei von Tag eins an prägt. Verträge ersetzen kein Vertrauen, aber sie strukturieren es: Zahlungsflüsse, Dokumentenketten und Eigentumsvorbehalte sind die drei Hebel, die funktionieren.

Zahlungsstrukturen: die realistischen Optionen

ModellMechanikWann sinnvollRisiko
30/70 (Anzahlung / Rest)30 % bei Auftrag, 70 % gegen Kopien der Versanddokumente oder nach WareneingangStandard für Serienware mit BestandswertAnzahlung im Verlustfall futsch — Werkswahl und Dokumentenlogik entscheiden
Dokumenten-Akkreditiv (L/C)Bank zahlt gegen dokumentenkongforme Übergabe (B/L, Rechnung, Prüfzeugnisse)Erste Großaufträge, neue Werke, hohe WarenwerteKongformität streng — Dokumentenfehler = Zahlungsstopp; Kosten 1–3 %
Netto nach Wareneingang (z. B. 30 Tage)Vollkredit an das WerkNur bei langjährigem, bewährtem VerhältnisIhr maximales Risiko — kein Druckmittel bei Nachbesserung
Mischung mit QS-MeilensteinenZahlung an Freigaben gekoppelt (Erstmuster, Erstlieferung)Projektgeschäft mit EntwicklungsanteilVertragsaufwand höher; missbrauchsfeste Freigabedefinition nötig
WichtigChinesische Werke finanzieren Rohmaterial und Personal überwiegend aus Anzahlungen. „Keine Anzahlung" als Dogma zu verhandeln signalisiert entweder Ihre Erfahrenheit — oder Ihre Naivität, je nach Gegenpartei. Die Kunst liegt in der Dokumentengegenleistung: Was bekommen Sie für die Anzahlung (Werkzeugnachweise, Materialzusagen, Terminplan), und was passiert im Verlustfall?

NDA & Know-how-Schutz

  • Chinesische Vertragsversion zwingend: Ein reines englisches NDA ist in China praktisch nicht durchsetzbar — die chinesische Fassung mit Stempel des Unternehmens (Company Chop) ist die reale Wirksamkeitsgrundlage
  • Gerichtsstand China oder Schiedsgericht: SIAC (Singapur) oder CIETAC (China) sind die praktikablen Optionen; deutsche Gerichte sind für chinesische Werke handhabbar nur als Druckmittel
  • Zweckbindung konkretisieren: „Nur für die Fertigung der Position X nach Zeichnung Rev. 3" schlägt „zur vertraulichen Prüfung"
  • Wasserzeichen und Revisionskontrolle als technische Begleitung — der Vertrag allein schützt nichts, er strukturiert die Ansprüche
  • Bei sehr kritischen Produkten: Aufteilung kritischer Baugruppen über mehrere Werke oder Referenzmaß-Logik, die das unbefugte Komplettierungsrisiko verteuert

Werkzeug-, Modell- und Formenverträge

Bei Guss, Schmiede und Spritzguss ist das Werkzeug oft der wertvollste Posten — und der am häufigsten vernachlässigte. Vereinbaren Sie: Eigentum am Werkzeug liegt beim Auftraggeber (nach Vollzahlung), Kennzeichnung und Inventarliste, Pflicht zur Instandhaltung, Herausgabe oder Weiterverwendungsverbot bei Vertragsende. Ohne diese Klausel gehört das Werkzeug faktisch dem Werk — mit allen Folgen für Wechsel und Verhandlungsposition.

Konfliktklauseln, die man ernst nehmen sollte

  1. Vertragsgeltungssprache: „Chinesisch vor Englisch" oder ausdrückliche Vorrangklausel — sonst streitet man später über die Übersetzung.
  2. Kündigungs- und Nachbeschaffungsregeln: Was passiert mit laufenden Losen, Werkzeugen und Dokumenten bei Beendigung — konkret, nicht abstrakt.
  3. Haftungsdeckel realistisch wählen: Unbegrenzte Haftung ist in China unüblich und vergrätzt seriöse Werke; ein Deckel bei 100 % des Auftragswerts ist marktüblich und durchsetzbarer.
  4. Präventive Druckmittel: Restzahlung gekoppelt an dokumentierte Abnahme — der wirksamste Hebel liegt in der Zahlungsstruktur, nicht im Paragraphen.

Häufige Fehler

  • Nur-englischer Vertrag ohne Company Chop
  • Anzahlung ohne dokumentierte Gegenleistung (Werkzeug, Material, Terminplan)
  • Deutscher Gerichtsstand als vermeintlicher Schutz
  • Werkzeug ohne Eigentumsklausel finanziert
  • Freigaben mündlich — später streitet man über den Stand
RechtshinweisDieser Guide ist Erfahrungswiedergabe, keine Rechtsberatung. Lassen Sie Verträge mit Tragweite von chinesischem Recht beraten — unsere Checklisten sind der Anfang dieses Prozesses.
Das Wichtigste in Kürze
  • 30/70 ist Standard — aber nur mit dokumentierter Gegenleistung und Werksqualifizierung.
  • NDA wirksam nur zweisprachig, mit Company Chop und durchsetzbarem Forum.
  • Werkzeuge und Modelle: Eigentum vertraglich sichern, inventarisieren, pflegen.
  • Das stärkste Druckmittel ist die Zahlungsstruktur — baue es bewusst.